In de tweede reeks van de OndernemersUniversiteit hebben we opnieuw vier boeiende avonden gehad.
Bij de Jonge Ondernemers Eigenaars ging Prof. Ghislain Houben (UHasselt) in op de financiering van groei in jonge bedrijven. Vertrekkend van de ratio’s liquiditeit, solvabiliteit en rentabiliteit besprak Prof. Houben hoe een jong bedrijf kan inspelen op diverse parameters en zo financiële ruimte kan creëren om te groeien. De suggestie om in te zetten op bedrijfskapitaal heeft de groep geïnspireerd.
In de cluster van Strategie en Innovatie ging Prof. Wim Vanhaverbeke (UHasselt) in op business model generatie. Op basis van de bestseller van Osterwalder en Pigneur introduceerde hij de negen bouwstenen van een werkbaar business model. Prof. Vanhaverbeke illustreerde de opzet met een voorbeeld van diensteninnovatie zijnde het organiseren van een markt voor een bijstandsverzekering voor honden.
In de cluster van MarCom ging Prof. Piet Pauwels (UHasselt) in op marketingplanning. Samengevat als een draaiend wiel werden 12 ankerpunten besproken. Prof. Pauwels benadrukte dat een ideale marketingplanning voortdurend aangepast wordt. De groep besprak open de manieren waarop zij in hun organisaties omgaan met deze uitdaging. Daarnaast zette clustervoorzitter De Witte de groepsleden aan om in subgroepjes de baseline van elk van hun bedrijven aan te scherpen.
Bij de Ambassadeurs getuigde Mr. Paul Put over de manier waarop hij zijn bedrijf overdroeg aan de volgende generatie. De open toelichting over het traject dat hij en z’n kinderen aflegde en nog steeds aflegt inspireerde de groep tot een boeiende discussie over hun eigen situaties. Prof. Lambrechts (UHasselt) besloot de sessie door de getuigenissen kort te kaderen in de huidige academische literatuur met een nadruk op de kernbeslissingen die ervoor zorgen dat een overdracht succesvol verloopt.
Inspirerende avonden die zeker een boeiend vervolg krijgen in de volgende clustermeetings.